СЕМИНАРЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ. ПМКР

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 15-19 февраля 2021 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 академических часов

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие и другие лица, стремящиеся повысить уровень развития по данным компетенциям 

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• ответственность руководителя;
• принятие решений в стрессовых ситуациях низкой определенности;
• ориентация на результат и управление временем;
• мотивация персонала на достижение общего результата;
• сотрудничество и мотивация к работе;
• разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков для повышения эффективности деятельности

ҚҰЗЫРЕТТІЛІКТЕР (БҚШ):

• принятие решений;
• управление деятельностью;
• сотрудничество и взаимодействие;
• 5 базовых компетенций

ӨТКІЗУ МЕРЗІМІ: 01 – 05 марта

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 академических часов 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие и другие лица, стремящиеся повысить профессиональные компетенции в области проведения антикоррупционной экспертизы

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• цели, задачи и принципы антикоррупционной экспертизы;
• организация проведения антикоррупционной экспертизы;
• методика проведения антикоррупционной экспертизы проектов НПА;
• разбор кейсов по антикоррупционной экспертизе проектов НПА;
• разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков в сфере организации и эффективного проведения  антикоррупционной экспертизы проектов НПА

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• лидерство;
• принятие решений;
• управление деятельностью;
• сотрудничество и взаимодействие;
• 5 базовых компетенций

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 16 – 18 марта 2021 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие и другие лица, стремящиеся повысить навыки в разработке стратегических документов

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• новая архитектура системы государственного планирования;
• эффективная реализация стратегических и программных документов;
• основы бюджетного процесса;
• взаимосвязь бюджетного и стратегического планирования;
• разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков по разработке стратегических и программных документов, формирование системы индикаторов

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• лидерство;
• принятие решений;
• управление деятельностью;
• сотрудничество и взаимодействие;
• 5 базовых компетенций

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 10 – 12 марта 2021 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие и другие лица, стремящиеся повысить личную и командную эффективность

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• дизайн-мышление и традиционное мышление; вызовы времени –
• комплексность процессов и управление постоянными изменениями в условиях VUCA мира;
• дизайн-мышление, методы и инструменты для стимулирования инноваций; дизайн-мышление в госструктурах; дизайн-мышление на практике и др., разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков использования инструментов дизайн-мышления для формирования и развития

инновационного мышления, взращивания культуры инноваций, применения принципов дизайн-мышления в деятельности организации

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• управление деятельностью;
• сотрудничество и взаимодействие;
• оперативность;
• саморазвитие;
• 5 базовых компетенций

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 22 – 24 февраля 2021 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие и другие лица, стремящиеся развить навыки эффективных коммуникаций с населением и общественностью

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• публичные выступления;
• кризисные коммуникации;
• эффективные коммуникации и публичные выступления на государственном языке;
• алгоритм выстраивания эффективных коммуникаций;
• эффективная обратная связь с населением;
• разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков эффективных коммуникаций с населением и общественностью

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• управление деятельностью;
• сотрудничество и взаимодействие;
• оперативность;
• саморазвитие;
• 5 базовых компетенций

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 04 – 06 мая 2021 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, стремящиеся повысить уровень компетенций в области ведения переговоров

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• «Переговоры» и определение их динамических компонентов;
• двусторонние переговоры; определение необходимых условий для эффективного ведения переговоров в кризисных ситуациях;
• ведение переговоров и симуляции;
• роль медиатора в двойственных переговорных процессах;
• разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков по ведению переговоров, в том числе в кризисных ситуациях, а также по предупреждению конфликтов

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• лидерство;
• принятие решений;
• управление деятельностью;
• сотрудничество и взаимодействие;
• 5 базовых компетенций

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 11 – 13 мая 2021 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие и другие лица, стремящиеся повысить личную и командную эффективность

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• организационная культура и государственная служба;
• организационная культура в контексте эффективности деятельности государственного служащего, госоргана;
• организационная культура и лидерство;
• практические инструменты улучшения организационной культуры в организации;
• разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков по формированию эффективной организационной культуры

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• лидерство;
• принятие решений;
• управление деятельностью;
• сотрудничество и взаимодействие;
• 5 базовых компетенций

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 24 – 28 мая 2021 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 академических часов

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие и другие лица, стремящиеся развить презентационные и ораторские навыки

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• эффективная презентация;
• эффективное изложение и аргументирование своей точки зрения;
• приемы ораторского мастерства;
• основные принципы коммуникации
• и использования сторителлинга как метода убеждающего воздействия;
• приемы создания, правильного подбора и транслирования историй;
• разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков эффективных публичных выступлений

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• управление деятельностью;
• сотрудничество и взаимодействие;
• оперативность;
• саморазвитие;
• 5 базовых компетенций

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 01 – 03 июня 2021 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие и другие лица, стремящиеся повысить навыки в работе с персоналом

ОБЗОР ТРЕНИНГА:  

• стратегическое планирование VS стратегический менеджмент;
• формирование стратегии госорганов, целеполагание, целевые индикаторы
• новые нормы трудового законодательства
• инсталляция поддерживающих систем, которые позволяют персоналу профессионально выполнять свои стратегические роли;
• стратегическое видение;
• разбор практическх кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков для применения инструментов стратегического менеджмента в управленческой деятельности

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• лидерство;
• принятие решений;
• управление деятельностью;
• сотрудничество и взаимодействие;
• 5 базовых компетенций

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ:    08 сентября 2021 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день, 8 академических часа

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие и другие лица, стремящиеся повысить профессиональные компетенции по подготовке официальных документов на государственном языке

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

• новый алфавит на латинице;
• орфографические правила, орфографические нормы официального стиля;
• чтение официальных текстов, написанных на латинице;
• написание служебных записок,
• в том числе на латинице;
• разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков по подготовке официальных писем и документов на государственном языке, в том числе на латинице

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

• управление деятельностью;
• сотрудничество и взаимодействие;
• оперативность;
• саморазвитие;
• 5 базовых компетенций